domingo, 10 de septiembre de 2017

DOÑA ESTHER VÁZQUEZ RODRIGUEZ (1925-2017)


Juan Carlos Arteaga Barragán
Angélica Herrera Arteaga.

Justo cuando ocurría uno de los mayores desastres naturales del país, en ese mismo instante la luz de Doña Esther se apagaba para siempre y aunque estaba lleno el lugar, junto a ella estábamos siempre pocos, muy pocos.

De entrada reflexiono sobre lo que pudo haber sido y aunque se llevó a cabo, nunca fue suficiente: El ingreso de la Sra. Esther al asilo de ancianos le hubiera mejorado su calidad de vida, llévenla, ordenaba siempre Don Jorge Romero Farías, este hombre excepcionalmente humano que quien acude a pedirle ayuda nunca ha salido con las manos vacías, pero Esther nunca quiso. “Primero me sacas Juanito con las patas por delante pero nunca me saldré de esta mi casa” me decía cada vez que tocábamos el tema.

Se impuso la orden de Don Jorge Romero Farías quien ya había advertido de que debía de estar en el asilo y que todos los gastos correrían por su cuenta, lo que se cumplió-aunque tarde- pero se hizo, pero esa luz ya se estaba apagando.

No quiero entrar en detalles porque ya no tiene caso hacer juicios de valor, de irresponsabilidad o responsabilidad de algunos actores de esta desgracia que se pudo haber evitado, pero que sabemos que el hubiera como tal no aplica, no existe.

El caso es que Doña Esther sufrió lo que nunca debió sufrir, le dolió lo que nunca debió doler y terminó su existencia como nunca pensé que terminaría, pero así sueles ser y a veces peores las condiciones en las que termina la existencia de un ser humano muy querido por nuestra familia, una mujer de la que me hice cargo por muchos años sin ser parientes, pero que se supo ganar a los integrantes de nuestra familia.

Todo acabó la noche del 7 de septiembre de 2017 a las 23:20 Horas, en su cama, en su cuarto del Asilo de Ancianos en la ciudad de Jiquilpan de Juárez, Michoacán. Lo demás ya es historia.

Fueron muchas gentes de gran corazón quienes se unieron en una gran cadena de apoyo para tratar de salvar a esta mujer, pero no quiero mencionar a nadie porque no quiero omitir a ninguna o a ninguno porque sería una grave descortesía de mi parte.

Muchas Gracias a todas las mujeres que vieron , como todos, la posibilidad de ayudarla para salvar su vida, a quienes tuvimos que sensibilizar a sus corazones para que nos ayudaran, a quienes a sabiendas de que tenían gastos y compromisos se dieron a la tarea de aportar lo que tuvieron disponible para ayudarnos, inicialmente a mi querida Prima Angélica Herrera Arteaga y luego al Maestro Juan Rayas quien nos ofreció una litografía para allegarnos los recursos que nunca fueron suficientes, pero que se complementaron con el apoyo que dieron al comprar los boletos de una rifa que terminó siendo la menos vendida debido a que fuimos pocos, dos y luego la Incorporación de Felipe García y de su esposa Patty y sus hijos quienes pusimos nuestro mejor esfuerzo pero esos pocos recursos sirvieron para la compra casi inmediata de todos los medicamentos y aparatos que se iban utilizando. Nos involucramos pocos sin ser familiares pero que tomaron como premisa el mejoramiento en la salud de Doña Esther.

Pocos adquirieron muchos boletos, muchos, muchísimos no fueron convencidos para ayudarnos en la tarea, pero también hubo quienes les bajó el interés porque era una copia y no una obra original del Maestro Rayas.

Gracias a las mujeres que muy ocupadas en la salud de doña Esther nos regalaron lo necesario y un poco más y hasta quienes fueron a visitarla al Asilo, quienes estuvieron cerca con ella hospitalizada y a quienes fuimos los verdugos a la hora de las curaciones dolorosísimas pero necesarias.

Nunca había tenido una buena percepción del sistema de Salud del estado, pero esta ocasión y en las que se atendió a la enferma desde la recepción, atención, manejo hospitalario y ya en piso cambió radicalmente mi forma de ver el profesionalismo del personal del Hospital General de Sahuayo de la SSM, de sus médicos, personal de enfermería, la atención profesional de la Lic. Maritza de Trabajo Social, de la Enfermera Verónica González Villaseñor, Dr. Alejandro Sigler y de todos los médicos de los turnos y días, sin faltar aquellos que o no les gusta su trabajo o no nacieron para estar allí, pero fueron casi nada o son nada. Aunque no tuve la oportunidad de saludarlos y conocerlos, mil gracias al personal directivo del HGS.

Mismo caso de generosidad, de amabilidad, profesionalismo, responsabilidad y atención del personal que encabeza el joven Doctor César Ceja, titular del Centro de Salud de Jiquilpan, quien siempre estuvo al tanto y al pendiente de la evolución de nuestra enferma y quien personalmente atendió, por lo delicado del caso, la línea de trabajo marcada para la estabilización de una paciente muy delicada de salud. Otro golpe a la ignorancia ante la antigua idea de que esos lugares son de cucarachas y arañas, todo lo contrario, el CSJ de la SSM con César Ceja es un lugar impresionantemente limpio y confortable, muy hermoso por sus áreas verdes, pero sobre todo porque sin ser hospitalario tiene la misma calidad que una clínica diferente, eso sí, con guardias de seguridad educados, muy atentos y hasta amables con los que acudimos a esas instalaciones y no se diga a la hora de realizar los trámites de defunción.

La tristeza, aún ahora, se siente por ese enorme pasillo del ASILO DE ANCIANOS y se les nota la cara de tristeza a todas, comenzando por la Responsable, la Sra.  María Elena Barragán, (Sra. Nena), Sra. Rocío  Castillo y Lupita de Contabilidad y con ellas a cada una de las asistentes quienes amable y diligentemente atienden a todo el personal pero gracias a Silvia y a Josefina porque a ellas tocaba la parte difícil de la curación y limpieza, pero a todas ellas mil gracias.

Amigas y amigos nacidos en la Red, asociaciones como los “Humanitarios de Jiquilpan” con los hermanos Julio y Miguel Navarro , quienes sin pensarlo acudieron en nuestra ayuda, esperamos respuesta aún de “Jiquilpan  Mágico y Josefinos”, a las amigas de La Tienda del Pueblo, Vecinas, amigas y amigos que radican en los Estados Unidos, a familiares queridísimos también en la Unión Americana, amigas, vecinas y conocidas de Doña Esther, amigos queridos y amigas entrañables de Angélica Herrera, de Juan Rayas, de Felipe, de su esposa al igual que en mi caso.

En fin. Este tema aún no se cierra debido a que hay pendientes por pagar algunos dineros a los Señores de la “Funeraria Sama” quienes diligente y amablemente nos han dado un poco de tiempo para reunir lo que nos hace falta por liquidar y apelamos a la buena comprensión, a la caridad de quienes nos ayudan siempre para que solventemos y cerremos este penoso caso, les pedimos abiertamente su apoyo, con lo que puedan aportar y nos pueden pedir los informes que quieran, lo hacemos abiertamente  y no hay reclamaciones de ninguna naturaleza, porque quien tuvo todo el derecho de hacerlo nunca quiso ejercerlo y aunque Nosotros SI pudimos hablar no quisimos ofender a nadie y nuestras disculpas y comprensión a aquellos que esperamos  comprendan que las presiones de vida a veces no nos hacen lo mejor educados posibles, pero se debe entender que la desesperación es la peor enemiga de las buenas relaciones interpersonales.

A nadie se le desea que pasen por este tipo de cosas, menos a quienes los representan, pero hay que tomar impulso para poder lograr con todos los recursos y relaciones posibles la vida de una persona, aunque no sea un familiar nuestro, en donde la responsabilidad es mayor.

Mil disculpas por no mencionar a todas y cada una de las personas que nos ayudaron, a quienes de nueva cuenta hoy les pedimos su apoyo y a quienes nos toleraron por tantos días.

Que Dios les brinde sus bendiciones y que haya mucha salud entre ustedes y sus familiares tan queridos, amigos y conocidos.

¡Muchas Gracias! 

viernes, 1 de septiembre de 2017

Cine Club "ButacAzul" CICLO DE CINE GAEL GARCÍA

Ciclo de cine


Gael García
Septiembre 2017
Jueves 07 
Neruda

Pablo Larraín | Chile | 2016 | 107’  | B
En 1948, el senador y escritor Pablo Neruda acusa al gobierno chileno de    traicionar a los comunistas en el congreso. El presidente González Videla lo desafuera y ordena su captura. El poeta emprende la huida del país junto a su mujer. Mientras es perseguido por el prefecto de la policía, Neruda comienza a escribir "Canto general" y se convierte en símbolo de la libertad y leyenda   literaria.
 
Jueves 21
Desierto

Jonás Cuarón | México | 2015’ | 98’ | B15
Moisés y otros indocumentados cruzan a pie un estrecho camino fronterizo entre México y Estados Unidos. Buscan nuevas oportunidades y reencontrarse con sus  seres queridos. Desgraciadamente, el grupo es descubierto por Sam, un "vigilante" demente que disfruta eliminando a los inmigrantes. En medio de las enormes dificultades del desierto, Sam persigue implacablemente a Moisés. Se trata de una batalla en la que solo sobrevivirá el más fuerte.
 
Jueves 28
El planeta más solitario

Julia Loktev| Estados Unidos  | 2011  | 113’  | B15
Alex y Nica están enamorados y comprometidos para casarse. El verano, antes de su boda, deciden viajar a las montañas del Cáucaso, en Georgia. Allí, la pareja contrata a un guía para que los lleve de excursión y los tres se aventuran dentro del vasto territorio: un paisaje abrumadoramente abierto y alarmantemente cerrado. Mientras caminan, intercambian anécdotas y juegos para pasar el tiempo. Aunque de pronto, un tropiezo, un gesto que dura dos o tres segundos, un gesto que termina casi tan pronto como comienza pero que, una vez hecho, no se puede deshacer, amenaza con disolver todo lo que mantiene unida a la pareja.
 
Premios y Nominaciones:

- Globos de Oro: Nominada a mejor película de habla no inglesa.
- National Board of Review (NBR): Mejor película extranjera del año.
- Critics Choicen Awards: Nominada a mejor película de habla no inglesa.

 
Trailer: Neruda



Nominaciones y Sección oficial:

-Premios Ariel: 9 nominaciones incluyendo mejor película y director.
-Festival de Sitges: Sección oficial de largometrajes.
-Festival de La Habana: Sección oficial de largometrajes a concurso.

 
Trailer: Desierto


Nominaciones:

-Premios Gotham: Nominada a mejor película.
-Premios Independent Spirit: Nominada a mejor dirección.

 
Trailer: El planeta más solitario
Funciones: 19:00 hrs.
Auditorio "Francisco J. Múgica"
UAER-CoHu-UNAM
Jiquilpan de Juárez, Michoacán 

 
Entrada libre

*Las proyecciones se realizan de manera gratuita, con fines culturales y educativos.
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Tels. 01 (353) 53 3 05 57 ext. 105
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Jiquilpan, Michoacán.
 
*SI NO DESEA RECIBIR INFORMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE SE LLEVAN A CABO EN LA UNIDAD ACADÉMICA DE ESTUDIOS REGIONALES (UAER) DE LA COORDINACIÓN DE HUMANIDADES DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO, FAVOR DE ENVIAR UN CORREO ADIFUAER@HUMANIDADES.UNAM.MX ESCRIBIENDO EN EL APARTADO ASUNTO "REMOVER DE LA LISTA".

domingo, 20 de agosto de 2017

Realizó su primera procuración de órganos y tejidos el Hospital Regional de Alta Especialidad del ISSTE de Morelia



·         Obtuvo licencias sanitarias para procuración de órganos y tejidos y trasplantes desde el 8 de junio pasado

Un total de dos riñones y dos córneas fue el resultado de la primera procuración de órganos y tejidos que realizó esta madrugada el Hospital Regional de Alta Especialidad del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales para los Trabajadores del Estado (ISSSTE) de Morelia, Michoacán.

Se trata de la primera procuración de donador fallecido efectuada en dicho hospital, tras su inauguración y puesta en marcha el 3 de marzo del año 2012.

El doctor Alejandro Mario Montalvo Pérez, Director del HRAE del ISSSTE, dio a conocer que el pasado 8 de junio le fue expedida la Licencia Sanitaria No. 17-TR-16-053-0001 para Extracción (procuración) de Órganos y Tejidos y la Licencia Sanitaria No. 17-TR-16-053-0002 para la realización de Trasplantes de Riñón.

De esta manera, una vez obtenidas las licencias respectivas, la familia de una persona del sexo masculino, de 18 años de edad, que fue trasladado al HRAE del ISSSTE de Morelia, tras su estadía en varios hospitales privados de la capital michoacana, a consecuencia de un traumatismo derivado de un accidente vial en motocicleta, decidió donar sus órganos y tejidos de manera altruista.

Alejandro Mario Montalvo Pérez expuso que este procedimiento médico quirúrgico, así como otros propios de tercer nivel o centros de alta especialidad, pero que se realizan con éxito en el HRAE del ISSSTE de Morelia, se realizan gracias al impulso y al apoyo médico institucional que han obtenido de la Dirección General del ISSSTE que encabeza el licenciado José Reyes Baeza Terrazas.

Puntualizó que un equipo multidisciplinario médico quirúrgico efectuó dicha procuración de órganos y tejidos desde las 23:48 horas de ayer sábado y concluyeron a las primeras horas de este domingo.

Los riñones se trasladarán al Hospital “1° de Octubre” y las dos córneas al Hospital “20 de Noviembre”, ambos del ISSSTE de la Ciudad de México.

Dijo que las expectativas en esta materia en dicho hospital, son realizar en cuanto antes, los primeros trasplantes de riñón, para lo que ya se tienen varias parejas -donador y receptor- en protocolo de estudio respectivo.

Añadió que estos trasplantes beneficiarán a pacientes del ISSSTE de Michoacán Guanajuato, Colima y otros estados vecinos, puesto que este centro hospitalario funge como un hospital de referencia y concentrador en la región centro occidente del país.

Es preciso destacar que de acuerdo al Protocolo de Donación de Órganos y Tejidos, suscrito entre el IMSS, Secretaría Salud de Michoacán y el ISSSTE, con la Procuraduría General de Justicia del Estado (PGJE), los elementos del Servicio Médico Forense (SEMEFO) se trasladaron a dicho hospital para la realización de las diligencias legales y la autopsia respectiva, con lo que se acortan de manera importante los tiempos de entrega del cuerpo del donador a los familiares.


Finalmente, Alejandro Mario Montalvo Pérez, recordó que el Hospital Regional de Alta Especialidad del ISSSTE de Morelia también se coloca como punta de lanza en otro tipo de procedimientos médico quirúrgicos de esta región del país, tales como operaciones “a corazón abierto” o la colocación de válvulas cardíacas vía endovascular, el implante de desfibriladores cardíacos, intervenciones cerebrales vasculares por cateterismo, ahora esta procuración de órganos y tejidos y próximamente los trasplantes de riñón.


sábado, 8 de julio de 2017

EN CHIHUAHUA 91 GUARDERÍAS DEL IMSS IMPARTIRÁN EL PRIMER AÑO DE PREESCOLAR

Ciudad de México a 7 de julio de 2017.





·         El Director General, Mikel Arriola, recibió del gobernador Javier Corral Jurado folios de autorización para impartir educación inicial en beneficio de 14,000 niñas y niños.

·         El titular del Seguro Social anunció la apertura de otras 10 guarderías para la entidad, que representan alrededor de 2,600 nuevos espacios.

·         El gobernador de Chihuahua reconoció el esfuerzo del Gobierno Federal para atender el rezago en matriculación escolar, tema pendiente de la entidad en los últimos años.


El Director General del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), Mikel Arriola, recibió del gobernador de Chihuahua, Javier Corral Jurado, folios de autorización para impartir el primer año de preescolar a 14 mil niñas y niños que asisten a las 91 guarderías del IMSS con las que cuenta el estado.

En el acto celebrado en el Teatro “Juan Moisés Calleja García”, acompañados por Laura Barrera Fortoul, titular del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (SNDIF), Mikel Arriola anunció que en la presente administración se abrirán 10 guarderías más en la entidad, que representan alrededor de 2,600 nuevos espacios para menores desde 43 días de nacidos hasta los cuatro años de edad.

Afirmó que incluir el primer año de preescolar es una tarea prioritaria para el Instituto, pues se cumple con la instrucción del Presidente Enrique Peña Nieto de impulsar la educación preescolar en el país, y también que las madres trabajadoras no tengan que sacar a sus hijos de las guarderías para llevarlos a una escuela particular u oficial y así evitar un gasto económico importante.

En su oportunidad, el gobernador Corral Jurado destacó que es de gran relevancia que el Seguro Social incorpore el primer año de preescolar, como parte de los beneficios de la seguridad social.

Refrendó el compromiso de su gobierno con la educación y reconoció el esfuerzo del Gobierno Federal para atender el rezago en matriculación escolar que ha arrastrado la entidad en los últimos años.

Informó que Chihuahua ocupa la posición 30 en el país en matriculación escolar, que es de 59.7 por ciento en niñas y niños entre tres y cinco años de edad, y enfatizó que la situación se agudiza en Ciudad Juárez y en la zona serrana del estado, donde la cobertura es menor.

En razón de ello, dijo el mandatario, este convenio que hoy firma el gobierno de Chihuahua con el Seguro Social nos entusiasma, ya que permitirá brindar el primer año de preescolar en las guarderías del IMSS, a lo cual se suma la extraordinaria noticia de 10 nuevas guarderías, de particular importancia en la zona fronteriza en apoyo a las madres de familia que trabajan en la industria de la maquila.

En su intervención, la titular del Sistema Nacional DIF, Laura Barrera, destacó que a los menores se les debe acompañar desde la primera infancia, y las instituciones tienen la obligación de garantizar el ejercicio pleno de los derechos de la niñez, mediante programas que contribuyen a su pleno desarrollo.

La educación inicial en México, dijo, se ha posicionado en la agenda pública como una parte fundamental para formar mexicanos de bien.

El titular de la Dirección de Prestaciones Económicas y Sociales del IMSS, Igor Rosette Valencia, afirmó que con el primer año de preescolar en las guarderías, los estados cumplen con los ordenamientos jurídicos que establecen la educación básica como obligatoria; además, se amplía la inscripción de niñas y niños al sistema educativo nacional y se reduce la brecha de pobreza y educación.

La señora Jazmín Rocío Gardea Calzadillas, en representación de las madres beneficiaras de guarderías de Chihuahua, agradeció los apoyos que se destinan a estas estancias infantiles, donde sus hijos reciben un trato digno, nutrición equilibrada y ahora con la oportunidad de que su hijo menor curse el primer año de preescolar, lo que significa un ahorro para su economía familiar.

Con la adición de Chihuahua, ya son 27 estados los que brindan el primer año de preescolar en sus guarderías, esfuerzo que inició en septiembre de 2016 y que, una vez finalizado, beneficiará a 220 mil menores inscritos en las guarderías del IMSS.

También asistieron al evento el secretario ejecutivo del Sistema Nacional de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes, Ricardo Antonio Bucio Mújica; el secretario de Salud de Chihuahua, Ernesto Ávila Valdez; el secretario de Educación y Deporte Estatal, Pablo Cuarón Galindo y por parte del IMSS, el Delegado del Seguro Social en Chihuahua, Cristian Rodallegas Hinojosa, y el Director de Vinculación Institucional y Evaluación de Delegaciones, Antonio Grimaldo Monroy, entre otros funcionarios.






jueves, 6 de julio de 2017

EL IMSS LOGRA PRIMER SUPERÁVIT FINANCIERO EN 8 AÑOS

Ciudad de México a 4 de julio de 2017.
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·         El Director General, Mikel Arriola, presentó los avances y retos del informe al Ejecutivo Federal y al Congreso de la Unión sobre la situación financiera 2016-2017.

·         En 2012 el Seguro Social estaba prácticamente en quiebra técnica y hoy tiene un superávit por 6,400 millones de pesos, que le garantizan su viabilidad hasta el 2020.

·         El rescate financiero del IMSS es un logro del Presidente Enrique Peña Nieto y se debe a disciplina y ahorros, afirma el titular del Seguro Social.

·         Se han realizado más de 149 millones de trámites de forma digital y se registra avance del 78% en los trámites digitalizados en incorporación y recaudación.

·         Los recursos generados se invertirán en más infraestructura para mejorar el servicio médico.

El Director General del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), Mikel Arriola, informó que como parte del resultado de la estrategia de control y disciplina presupuestal del gasto que se puso en marcha desde el inicio de esta administración federal, en 2016 el Instituto obtuvo un superávit por 6,400 millones de pesos que garantizan la sustentabilidad financiera hasta el 2020.

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Destacó que en 2012 el déficit era del ocho por ciento de su gasto total, mientras que el año pasado fue el primero en ocho años en que los ingresos superaron a los egresos. Los recursos obtenidos con ese superávit, el más alto que se haya presentado en los últimos 35 años, se invertirán en más infraestructura hospitalaria y equipos para mejorar el servicio médico.

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Al presentar hoy los principales avances y retos del informe enviado al Ejecutivo Federal y al Congreso de la Unión sobre la Situación Financiera y los Riesgos del Instituto Mexicano del Seguro Social 2016-2017, destacó que el IMSS ha centrado sus esfuerzos en mejoras operativas, de recaudación, fiscalización y eficiencia en la administración de sus recursos, para hacer frente a la quiebra técnica en que se encontraba en 2012.

Con ese propósito, se implementó una política de gasto alineada a las buenas prácticas en materia financiera, que dio como resultado un menor gasto corriente en 7,300 millones de pesos, por lo que al cierre del año pasado se logró una disminución real de 2 por ciento con respecto a 2015.

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Desde el principio, explicó Mikel Arriola a los representantes obreros y patronales que asistieron a la presentación del Informe, entendimos que no había otro camino más que aplicar una estricta disciplina presupuestaria al gasto para poder revertir esa situación y hoy tenemos los resultados con un Instituto que es financieramente sustentable y que ha mejorado sus servicios y trámites a través del aprovechamiento de las herramientas digitales, todo esto sin detrimento en la calidad de los servicios médicos y de seguridad social.

Las medidas asociadas al control eficiente del gasto generaron ahorros sustanciales a través del esquema de compras consolidadas de medicamentos, vacunas y material de curación; contratación de servicios integrales; sustitución del parque vehicular con arrendamiento en lugar de adquisición y disminución del gasto de operación en prestaciones económicas.

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Respecto a la simplificación y digitalización de trámites, el titular del IMSS explicó que la mejor manera de brindar servicios a los derechohabientes disminuyendo tiempos y costos es mediante la tecnología; por ello, de la mano de la Estrategia Digital Nacional, se diseñó IMSS Digital que extiende la atención hacia canales alternativos más ágiles y eficientes.

Se instrumentó una simplificación regulatoria sin precedente, de fácil acceso a trabajadores y patrones para que inviertan menos tiempo en realizar trámites relacionados con su afiliación y el pago de contribuciones, que a su vez ha tenido resultados positivos en la formalización del empleo y en el pago de cuotas.

De 2013 a mayo de 2017 se han realizado más de 149 millones de trámites de forma digital, al tiempo de registrar un avance del 78 por ciento de trámites digitalizados en materia de incorporación y recaudación.
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Además, mediante nuevos canales como la aplicación móvil para teléfonos inteligentes y tabletas, desde su puesta en marcha en marzo 2015 a junio de 2017 se han realizado más de 1.3 millones de descargas de la App IMSS Digital, en la que se brindan servicios como agendar cita médica, obtención del Número de Seguridad Social o alta y cambio de clínica.

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En materia de atención médica con calidad y calidez, el IMSS decidió enfrentar el reto de poner en marcha un modelo preventivo contra los principales padecimientos crónico-degenerativos, que afectan a millones de derechohabientes de edad avanzada y son responsables del gasto de 76 mil 193 millones de pesos. 
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Mikel Arriola señaló avances en los programas de la Estrategia Integral para Fortalecer la Atención Médica en su primera fase, tales como Unifila para pacientes sin cita, que ya beneficia a 37.9 millones de derechohabientes en 291 Unidades de Medicina Familiar, que han visto disminuir los tiempos de espera de tres horas a un promedio de 47 minutos para ser atendidos.

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También destacan la gestión de camas, que bajó de 22 a menos de 8 horas su asignación en 154 hospitales regionales y de zona; la realización de 9,300 cirugías de traumatología y ortopedia en quirófanos en fines de semana, y la emisión de 4.6 millones de recetas resurtibles que ayudó a liberar más de nueve millones de consultas, pues los derechohabientes con enfermedades crónicas controladas reciben sus medicamentos prescritos para un periodo de 90 días, en lugar de 30.



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Gracias a los resultados positivos en el manejo ordenado de las finanzas, se ha impulsado el crecimiento y mejora de infraestructura con el programa más ambicioso en la historia del Seguro Social en esta materia: en el trienio 2016-2018 se habrán puesto en marcha 12 grandes hospitales de especialidades y 40 Unidades de Medicina Familiar, con una inversión de más de 26 mil millones de pesos.

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Por su parte, la Directora de Finanzas del IMSS, María Elena Reyna Ríos, indicó que se ha logrado mejorar la calidad y calidez de los servicios con un menor gasto, más eficiente, resolutivo y productivo. Aunque el reto financiero sigue siendo grande, no hay duda en que las líneas de acción presentadas son las correctas, pues los resultados alcanzados hasta ahora así nos lo indican.

En representación del sector patronal, el consejero Raúl Rodríguez Márquez dijo que es la primera vez que una administración presenta los resultados de un informe de labores ante la sociedad y los medios de comunicación. En el sector patronal, dijo, compartimos esta estrategia de continuar con el fortalecimiento y saneamiento financiero del Instituto, mantener y acelerar los procesos de simplificación de trámites y, lo más importante, mejorar la calidad y calidez de los servicios médicos.

En su oportunidad, el representante del sector obrero, José Luis Carazo Preciado, enfatizó que en poco más de cuatro años se ha transformado una institución de gran importancia para México, pues se proyectaba que para 2016 el IMSS “amanecía sin poder comprar una aspirina. Recibimos un edificio anquilosado que se está convirtiendo en un edificio inteligente, que tiene su anclaje en el tripartismo, con cimientos sólidos y estructura fuerte en cada uno de sus trabajadores”.

El Director General del IMSS concluyó que el Seguro Social aún tiene retos en materia financiera, el pasivo pensionario del Instituto representa una carga de más de dos billones de pesos durante los próximos 70 años. Para 2017 se estima un gasto de 79 mil 442 millones de pesos.

Con los esfuerzos realizados de los últimos años han logrado revertir la tendencia y sentar las bases para administrar este Instituto de una forma eficiente, ordenada y con una visión de largo plazo, sin sacrificar la eficiencia operativa ni la oportunidad o la calidad del servicio.

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Cada año, conforme lo establece el Artículo 273 de la Ley del Seguro Social, el IMSS presenta un Informe al Ejecutivo Federal y al Congreso de la Unión en el que se expone el análisis de la situación financiera del Instituto, sus principales riesgos, contingencias y pasivos, así como la capacidad financiera que tiene para hacerles frente.

Los resultados contables y actuariales del Informe fueron dictaminados por auditores externos y en un ejercicio de la transparencia y rendición de cuentas, este Informe está a disposición de la sociedad para su consulta a través de la página de Internethttp://www.imss.gob.mx/conoce-al-imss/informe-2016-2017

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